集团公司召开2011/2012榨季第一阶段生产剖析会
日期：2012-03-17 01:35:20 来源：行政事务部
2011年12月21日下午，集团公司在柳兴制糖有限公司第三集会室召开2011/2012榨季第一阶段生产剖析会，区农垦局副局长杨�？铡⑶┛丫指本殖ぢ抻揽⑴┛烟且导帕斓肌⒘恕⒉狻⒔鸸狻⒘价摺⒎莱恰⑽鹘⑶⒑旌印⑿切蔷偶抑铺枪径鲁ず妥芫怼⑺荚淳埔倒玖斓肌⒓鸥鞑空安砍ず拖喙厝嗽薄⒘酥铺枪局胁阏耙陨狭斓技尤肓思� 。
自2011年11月20日良圻制糖公司率先开榨，至12月10日，集团9家制糖公司已全部开榨，全部投入榨季生产 �？ヒ岳�，各制糖公司员工思想状况稳定，凝聚力增强，生产热情高涨 。农务事情获得了进一步的重视，甘蔗砍运正常，甘蔗新鲜度获得提高，榨季生产动态治理能认真贯彻“宁静、均衡、连续、高效”目标 。现场治理进一步向精细化生长、宁静生产形势总体良好，外排污染物达标排放 。总体来说，本榨季第一阶段生产开局良好，尤其是柳兴和良圻的产品质量、产糖率、能耗等各方面体现最为突出 。
目前保存问题主要是天气异常及气象灾害对甘蔗生产破坏极大，部分企业由于受到甘蔗外流影响，连续和均衡生产受到了影响，目前甘蔗外流形势依然严峻 。生产设备保存一些小故障，部分技改效果未能获得充分体现；产品质量和一级品率有待提高 。产品销售方面，受国际大经济形势及国际糖价下跌等因素影响，食糖市场显示为旺季不旺，消费量低迷，糖价连续下跌.
杨�？崭本殖な紫瓤隙说谝唤锥紊虑槿〉玫目诵Ч�，着重对下一步的生产事情作出了七点重要指示：
一是要强化监督，认真抓好宁静生产 。二是要切实抓好生产现场治理，杜绝脏、乱、差和跑、冒、滴、漏 。现场治理直接关系到产品质量，要严格凭据食品QS认证、ISO900这些标准体系来做 。三是要千方百计避免甘蔗外流 。四是要控本钱、节能耗 。要厉行节约，控制好财务本钱 。五是要抓好循环经济，确保乐成有效 。六是要抓好销售环节 。最终实现利润的几多取决于销售环节 。使售价坚持在全区平均水平以上 。七是要抓好冬春植蔗事情 。要做循环经济，一定要有量的包管 。
面对第一阶段取得的结果，罗永魁副局长指出，开榨以来总的形势不错，可是生长还不敷平衡，有的糖厂各项指标实现得比较好，而有的糖厂完成得不敷理想，要引起各人的高度重视，接纳强有力的步伐，尽快扭转被动局面，使榨季生产尽快步入正常的生产、经营、销售状态 。对下一步事情，罗副局长提出两点意见：一是千方百计保榨量 �？蒲Ш侠戆才藕每吃苏ナ虑�，确保甘蔗准时、按质、按量进厂 。充分利用外地政府的行政资源防外流 。二是要千方百计保宁静 。抓好生产宁静、食品宁静及职工步队的稳定三个方面的宁静事情 。
