星星 达华 防城制糖召开第一小期经济剖析会
日期：2014-02-17 16:17:40 来源：星星 达华 防城制糖
总结经验 积极整改 稳步提高
※近日，星星制糖公司召开2013/2014榨季第一小期生产剖析会。糖业集团常务副总经理梁逸出席集会，并对生产事情提出了要求。
会上，梁逸常务副总经理提出了“四个关注”：一是要关注生产上的“宁静、均衡、连续、高效”八字目标落实。特别是重视宁静生产，以宁静生产为基础，在全面平衡水、电、汽，物料上多拉快跑。二是要关注产糖率的提高。重点抓好“两头”：一头要抓好农务砍运治理事情，确保甘蔗新鲜入榨，提高纯度和糖份；一头要抓煮炼收回，煮好每一缸糖，盯住细小环节、细小目标，盯住生产数据的变革和波动。三是要关注工艺控制的细节治理，敢于突破旧工艺、旧思维。要进一步凭据精细化治理的原则，对标上努力向优秀企业、优秀指标看齐，敢想敢做，大胆摸索立异。四是关注小期剖析会。通过小期剖析会等形式，回首事情落实情况，查摆保存的问题，并提出解决的设想和步伐，上下协力，配合完成本钱管控目标。
就如何开展下一阶段事情，该公司领导班子提出了要求：一是要抓好宁静生产，稳定制糖工艺流程，实现均衡生产。二是要抓好产品质量治理，减少波动，提高产品一级品率。三是要提高质量意识，以良好的意识来增进岗位操作水平和能力的提高。四是要抓好物资耗用治理和节能治理，把生产维护控制在审定规模内，通过节能治理，实现节水、节汽、节渣。五是要抓好农务砍运治理，抓好甘蔗质量和入榨新鲜度。六是要明确目标任务，振奋精神，努力完成集团提出的榨蔗46万吨，产糖率11.6%的目标任务。七是要抓好财务治理和销售治理。八是要抓好春节期间的慰问走访事情。
※1月26日，达华制糖公司召开2013/2014榨季第一小期生产剖析会�＜嶂赋�，该公司本榨季除产品质量有所提高外，其余指标都禁止乐观。其主要原因有：甘蔗蔗糖份偏低、混淆汁里的还原糖高、治理不到位、设备故障多、新员工多。该公司董事长韦善祺对如何做好下一阶段事情进行了安排：一是要扎实有效地推进对标治理事情，提高执行力，让各岗位的要害控制点处于受控状态。二是要配合县委、县政府做好农务宣传事情，坚持做好砍运计划引导事情，平衡原料蔗进厂，加速车辆调转速度。三是要继续抓好宁静生产，让5S现场治理成为宁静生产的重要包管。四是要体贴员工生活，努力改善员工事情生活情况。
※2月10日，防城精制糖公司召开2013/2014年榨季第一小期生产剖析会�＜嶂赋�，该公司第一小期生产情况总体良好，主要体现在几个方面：一是农务事情信息化水平提高，实施了自动派砍系统，甘蔗砍运井然有序，甘蔗质量有较大提高。二是产品多样化生产能力增强；三是精细化治理取得显著效果；四是降本增效有效果，各部分增强了本钱节约意识，自觉为降本钱出谋划策，燃煤本钱、物资采购本钱、产品运输、仓储本钱均有所下降。取得结果的同时也保存一些问题和缺乏，如设备原因导致停榨的事故时有爆发，仪表、仪器的损坏率有所增加。就如何开展下一步事情，集会强调：一是要坚决贯彻落实好糖业集团“2014”战略目标，牢牢坚持“八个不摆荡”和“五抓紧五落实”的事情要求，在精制糖生产和销售上做出孝敬。二是要继续把精细化治理事情推向纵深。三是要抓好农务事情，进一步增强甘蔗的砍、运治理，确保甘蔗新鲜入榨宁静衡收榨；积极推进甘蔗生爆发长，做好示范基地建设。四是要增强生产现场治理，严格执行“宁静、均衡、稳定、高效”八字目标，确保宁静生产，增强工艺治理，全力抓好糖分接纳。五是要增强本钱管控，不绝挖掘降低本钱的要领，努力降低生产本钱和三项用度。六是要利用特聘专家团队的资源和中试线平台，积极开展科技攻关，多出结果。七是要凭据生产历程泛起的设备问题，提前制定2014年度的检修技改计划。（邹易 李永洁 赵军 罗雄关 蓝荣�。�
